Привлечение консультантов в кризис для диагностики компаний и реализации эффективных решений

Стоит ли привлекать консультантов в кризис, - зависит прежде всего от того, даст ли это ощутимый финансовый эффект в кратчайшие сроки.

Реализация эффективных решений поможет компании выжить

Когда в экономике кризис, успех самой эффективной стратегии на 90% зависит от её реализации, прежде всего - от скорости внедрения решений. Решения должны приниматься и реализовываться быстро, избегая при этом серьёзных ошибок.
Риск ошибок многократно возрастает в кризис, и реализацию необратимых решений следует поэтому по возможности максимально откладывать.

В период кризиса прогнозировать что-либо сложно, но это не может оправдать бездействие менеджеров в борьбе с последствиями неблагоприятных внешних условий. Нужно пытаться использовать в своих целях все три фактора прибыли, какими являются расходы, цены и объём продаж.

Для этого разработано множество методов. При этом скорость диагностики проблем, поиска эффективных решений и их реализации имеет важнейшее значение, вплоть до выживания компании.

Быстро принять решения, быстро их реализовать и избежать серьёзных ошибок поможет привлечение сторонних консультантов отрасли.

Окупаемость расходов на консультантов - главное

Для того чтобы ответить на этот вопрос, нужно исходить из того, что консалтинговые проекты должны приносить ощутимую выгоду. Другие проекты в кризис неактуальны, и некоторые крупные компании вовсе заморозили все свои консалтинговые проекты и бюджеты.

Но в то же время другие компании, не имея достаточного персонала, обращаются в консалтинговые фирмы и к частным консультантам. От них компаниям хочется получить знания и опыт квалифицированных специалистов.

Необходимость во внешнем "ноу-хау", использовании опыта и решений консультантов из других отраслей и смежных сфер деятельности сейчас очевидна.

Однако отмечается факт, что многие консалтинговые проекты направлены исключительно на сокращение расходов и частично на реструктуризацию, не уделяя внимания доходам.
Принимая решение о привлечении консультантов, нужно определить, как они смогут повлиять на параметры компании - расходы, продажи, цены, объём продаж и другие.
Для этого от консультанта требуется представить результаты своих прошлых эффективных решений и дать свой прогноз относительно скорости влияния предлагаемых им решений на состояние компании.

Нужно оценить, как быстро окупятся расходы на консультационные услуги. Необходимо быть уверенным в финансовой выгоде проекта, которая должна превышать расходы на привлечение консультантов.

Нужно также учитывать, что проекты, направленные на улучшение продаж и совершенствование цен, часто дают результат быстрее, чем проекты по снижению расходов.

Скорость реализации решений консультантов очень важна

Скорость внедрения консалтинговых проектов также важнейший показатель, который нужно учитывать.
Профессиональные консультанты быстрее могут собрать нужную информацию, например, путем проведения бесед и интервью с клиентами и сотрудниками, чем даже внутренняя команда. Решения и опыт консультантов могут применяться практически сразу согласно плану реализации.

Таким образом, при найме консультантов для принятия положительного решения учитываются не расходы на консалтинг, а ощутимые и существенные улучшения в работе компании и сроки окупаемости.

План консалтинга должен включать способы контроля результатов применяемых решений для оперативного реагирования на возможные негативные последствия при реализации.

• Много продать крупным компаниям: изучаем целевой рынок и отрасли специализации
• Факторы, от которых зависит прибыль компаний в кризис
• Как сохранить бизнес в кризис и сделать его эффективным
• Подбор помещений в Саратове по договору с агентством: мы подберём быстрее
• Как рассчитать расходы на содержание коммерческой недвижимости
• Тренды на рынке коммерческой недвижимости или Какая ставка аренды справедливая
• Стратегия привлечения покупателей, управление продажами в розничном магазине
• Привлечь покупателей, удержать арендаторов или умереть. Как работают управляющие компании лучших торговых центров
• Библиотека, книги по бизнесу #anmioni_books, каталог №1